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Event/Workshop

Event date: 2/21/2022 Export event
工作的未来,今天。混合型劳动力的混合型领导 | 2月21日

工作的未来,今天。混合型劳动力的混合型领导 | 2月21日

一年前我们所熟悉的工作场所已经不复存在。一种新的模式已经取而代之,甚至在它被付诸行动时仍在被定义和发展。这种所谓的分布式劳动力模式,将在家工作和在办公室工作结合起来,不再是未来的事情;它已经在这里了,而且会一直在这里。有了新的缩写:混合工作场所,我们就应该确保我们有正确的团队,而且这些团队的支持、结构和可行性有助于提高参与度,并最终提高生产力和盈利能力。

自从COVID-19会议打破了典型的朝九晚五的工作方式后,全世界的领导者都改变了他们的管理方法,以实现远程和混合团队。随着2021年第二个大流行年接近尾声,很明显,不会再回到大流行前的规范:90%的人力资源领导预计远程工作至少会在部分时间内继续。

什么是混合型领导?

世界各地的研究人员和咨询公司都将混合劳动力模式称为 "工作的未来"。这种正在进行的运营转型促使人们对今天的领导者的技能、态度和才能感到担忧。领导者需要改变他们的领导风格,发展他们的技能组合,以适应这种新环境的需求。

・在大流行之前
混合型领导被定义为一种管理风格,它结合了传统的男性和女性领导风格,以领导真实、授权、开放、协作、战略、远见和合作。它还强调,除了商业敏锐度之外,还要发展领导者的情商。

・大流行过后
混合型领导力的定义已经扩大到包括更广泛的特征,协助管理者从远程、现场和混合型团队中的员工身上获得最大利益。

您的收获

在这次网络研讨会上,我们将阐明每一位领导者对其领导行为风格的自我认识的重要性。我们将谈论不同的领导风格,以及它们各自对团队成员的影响。
如果你想了解更多关于混合劳动力的信息,以及领导者如何在个人和团队层面处理混合工作场所的问题,那么这次网络研讨会就是为你准备的。

关于LIFO®领导力

LIFO领导方法和理念是基于发现你的领导风格。没有一种 "正确 "或 "最佳 "的领导方式。领导者最有效的方式是利用独特的价值观、目标和优势组合来推动他们的最佳表现,而这些对于不同的人来说是不同的。成为最有效的领导者,将使你踏上独特的旅程,这个旅程从了解、欣赏和利用你已经拥有的许多领导素质开始。

强烈推荐给

  • 在混合型工作场所管理团队的领导和经理,他们正在寻求解决混合型领导所带来的挑战的方案
  • 教练、培训师(内部和外部)和顾问,他们正在寻求在他们的投资组合中增加新的工具,以解决他们的客户最近面临的挑战

概要

日期
2022年2月21日

时间
07:00AM - 08:00AM 洛杉矶
10:00AM - 11:00PM 纽约
04:00PM - 05:00PM 巴黎
11:00PM - 12:00AM (+1) 新加坡
12:00AM - 01:00AM (+1) 东京

投资
免费

活动的语言
英语

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